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中國十大門窗品牌哪家強?經(jīng)銷商應(yīng)該怎么提高銷售量?

返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2019.02.22
  2018年,我國的門窗市場是疲軟的,很多經(jīng)銷商紛紛感嘆生意難做。2019年,如今門窗市場依然持續(xù)疲軟,經(jīng)銷商應(yīng)該如何打破行業(yè)壁壘,從而讓自己可以活下去呢?

  堅持最初選擇

  每每遇到銷售業(yè)績不佳的時候,很多經(jīng)銷商首先懷疑的,并不是自己的銷售策略是否有問題,而是懷疑自己所代理的品牌是不是不行了!這種朝三暮四的經(jīng)營理念,是要不得的。如果不改變的話,那么不管更換什么品牌,最終的結(jié)果都是一樣的,那就是失敗!

  需要知道,從來就沒有事情是可以隨隨便便可以成功的!當(dāng)你陷入經(jīng)營困難時,最應(yīng)該首先反思的,是你的經(jīng)營策略,而不是你所代言的品牌。為什么同樣是經(jīng)銷商,代理的是同一個品牌,為啥人家可以做得風(fēng)生水起,你卻一塌糊涂?既然選擇了遠方,就要同舟共濟,風(fēng)雨兼程!

  明確銷售目標

  有了目標,才有方向;有了方向才有動力。因此,經(jīng)銷商應(yīng)該給自己制定一個半年,或者一年的銷售目標,將這個目標進行分解,然后制定持之有效的措施,一步一步朝著這個目標而做出不懈的努力!

  當(dāng)然,制定目標并不是亂來的,需要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境,做一個市場調(diào)查,才能夠計算出一個比較合理的目標。

  打造精英團隊

  目前,很多經(jīng)銷商所實行的經(jīng)營模式,依然是夫妻店,這種權(quán)責(zé)不分的銷售模式,是很難有競爭力的。因此,經(jīng)銷商若想要順應(yīng)時代發(fā)展的需要,必須打造一支精英團隊,依靠團隊的力量來運作!

  俗語說:“三個臭皮匠賽過諸葛亮”。三流的經(jīng)銷商,賣產(chǎn)品和拼價格;二流的經(jīng)銷商,訂策略和做營銷;一流的經(jīng)銷商,建隊伍和擴規(guī)模。有雄心的經(jīng)銷商,要注重人才的培養(yǎng)以及使用,不要過度在乎眼前的短期利益,需要把目光放得更遠一些!

  定制管理制度

  古話云:“無規(guī)矩不成方圓”。如果經(jīng)銷商沒有指定完善的管理制度的話,那么員工就只能是一團散沙,沒有凝聚力,也就沒有競爭力。俗語說:“團結(jié)力量大”!只要依靠合理的管理制度把所有員工都擰成一股繩,才能給發(fā)揮出團隊的力量!
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